好的营商环境就是生产力、竞争力。为加快打造市场化、法治化、国际化一流营商环境，不断增强群众和市场主体的获得感、满意度，市融媒体中心开设全媒体专栏《局长讲政策》，邀请相关部门负责人对市场主体、广大民众关心的政策进行解读。本期邀请市教育局负责人，就办强一中、教联体建设、义务教育优质均衡发展等政策进行解读。
松滋市教育局党组书记 、局长 周启平
2024年以来，市教育局奋力实施教育强市战略，打造“学在松滋”品牌，构建学有优教的基础教育体系。从“点”“线”“面”三个维度统筹推进，以教育高质量发展实现公共服务水平新提升。
点——以办强一中引领高中扩优提质。举全市之力办好一中。全力以赴推进市委、市政府支持一中高质量发展会议确定的9项硬核措施逐项落实，为市一中高质量发展提供最优条件、最好环境、最强保障。全力以赴推动市一中与省内优质高中武昌实验中学联校共建，深入抓好对接名校、对接名师“双对接”工作。
以创特之策提质整体。2024年，松滋高考一本率、本科率、总积分获荆州县市第一。通过“精品一中、人文二中、科学四中、艺体贺炳炎、五优中职、特色奥林”差异化发展策略，形成高中办学层次丰富、办学特色凸显、办学体制多元的格局。
以百姓之需优化供给。2024年，我市高中毛入学率为93.7%，超过全省平均水平约2个百分点。2025年，投资2.75亿元的城东高中将建成投入使用，增加城区高中学位2100个。2025年，我市将调整招生政策，以高中毛入学率95%的目标，为更多的松滋学子在松滋就读高中提供基本服务保障。
线——以教联体建设促进城乡联动。教联体建设以“9416”架构，共建有29个教联体，以共建型和融合型为基本形态，覆盖义务教育阶段所有学校。教育部门将重点推进“三项改革”。
加快推进乡镇融合型教联体建设。实行“两变两放三不变”：变“多个法人”为“单一法人”，变干部教师“校区人”为“教联体人”。
试点初中城乡融合型教联体建设。实施纸厂河中学与市实验初中、沙道观中学与市高成中学融合型办学，2个试点共研共进、互促互比，实现校区管理水平、教育质量、教师能力显著提升。
推动家校社协同育人教联体建设。以教联体为平台和载体，打通学校、家庭、社会育人资源，促进家校社三方协同发力、同向同行。
面——以优质均衡县市创建保障教育公平。创建全国义务教育优质均衡发展县市，从三个方面发力。
布局再优化。结合新型城镇化、人口出生率的变化科学编制《松滋市中小学布局发展规划（2024年—2030年）》，积极稳妥做好调、并、减工作。
质量再提升。全面落实“学习中心课堂”建设行动计划，以“三群三链”建设好湖北省首批基础教育教研试验区。始终以荆州第一、全省前列为目标，打造教育强市。
招生再优化。2024年，调整义务教育招生政策和办法，网上申报、线上审核，实现了“一件事一次办”，做到了应进尽进、应进能进，吸收随迁子女1311人进城读书。2025年，规划扩建、新建、维修改造、筹建一批学校，增加城区学位，满足学生进城就读需求。
教育关乎千秋万代，关系千家万户，让学生健康成长、让家长放心满意是教育部门的追求。市教育局将始终坚持人民立场，以教育强市战略为目标，办强办优松滋教育，让松滋人民“上好学”的梦想早日成为现实。
