一、政治站位模糊弱化方面
1.理论学习不深入，学习领会政策“半瓢水”、不懂装懂或一知半解，执行政策机械僵化，不愿意思考，不深入考察调研，实际解决问题能力弱化。
2.本位主义存在，大局意识淡薄，站在本部门、本岗位角度考虑问题多，立足全局考虑少。
3.工作执行力不强，执行效率不高，遇到困难只讲客观、不讲主观，分析外因头头是道，剖析内因浅尝辄止，少数工作久拖不决。
二、思想观念陈旧僵化方面
1.财政自我意识固化，对党中央决策部署和省委、荆州、松滋市委，市财政局党组工作要求学习不及时、不深入，对先进理念和做法不借鉴、不参考，不运用。
2.经验主义严重，看“老黄历”，凭经验惯性和主观判断看问题，自以为是、固步自封，与时俱进不足，创新意识缺失。
3.遇事不想办法，只找领导担责；工作不求实绩，重政策，轻程序。
三、责任担当推卸软化方面
1.责任分工提要求，落实责任踢皮球，只揽权不揽责，责任空转不落地、不落实。
2.接受任务表态好，调门高，落实工作行动少，落实慢;工作考核只“留痕”，遇到困难善“甩锅”；见好就上，遇难就让。
3.团队意识缺乏，工作相互推诿，上推下卸，左顾右盼，瞻前顾后。
四、标准质量应付矮化方面
1.争先进位意识不强，与“五项奖励”有关的先进争先恐后，和全国全省有关的荣誉与世无争。
2.业务工作标准不高，各类审计查出的问题整改不力，制度不立，处理不厉。
3.对预算单位资金监管缺手段，重支付、轻管理。聚焦主业不够，培植财源有待加强。
五、进取精神疲沓钝化方面
1.接受任务后缺乏紧迫感，办事拖拉，主动意识不强，等待上门“汇报”多，下田湿鞋少。
2.工作效率不高，缺乏“今天再晚都是早，明天再早都是晚”认识，不能做到“今日事、今日毕”。
3.进取精神不足，安于现状，疲于应付，混日子，熬资历，等职级；讲的多，行动少；看的多，干的少；裁判员多，运动员少。
六、服务意识被动淡化方面
1.居高临下缺温度，对预算单位政策解释不耐心，对市场主体政策落实不主动，对专项资金政策争取不积极。
2.服务基层缺力度，或者事不关己，高高挂起；或者只接天线不接地气。
3.规范用权缺法度，对上级政策理解不透彻，执行不切实际，曲解政策，损害管理服务对象利益。
七、工作作风漂浮虚化方面
1.工作投机取巧，重安排，轻落实；重资料，轻实绩；龙头起，蛇尾落，汇报工作资料一大摞，检查结果工作没落脚。
2.有“叫驴型”干部，缺“铁牛型”干部，出“思路”多，找“思路”少；“走班”多，“加班”少；琢磨人的精力多，琢磨事的精力少。
3.少数关键岗位的干部本领不强、专业不精，玩风重、学风轻，不善于、不愿意学习提高，以偏概全、自吹自擂，重脚扬尘迷人眼，人走灰散乱糟糟，留下烂摊子无法收拾。
