一、政治站位模糊弱化方面
1.学习习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神不深入，有些内容未及时在党委会、机关干部会和镇村干部大会上组织学习。
2.传达贯彻上级党委、政府工作部署和工作安排没有做到第一时间，少数工作落实走形式，“十四五”项目策划至今未落实。对高质量发展认识不足。
3.领会上级政策不深入，存在照搬照转、生搬硬套上级文件，一些工作部署类文件未明确细化措施、考核标准。
4.对上级督查反馈和群众反映的问题缺乏举一反三，对标对表查找问题的意识不强，不能深层次解决矛盾，杜绝问题发生。
5.对乡村振兴、工业兴市、优化营商环境、生态环境保护、耕地保护、应急体系建设等认识不高，重视程度不够，工作中缺少前瞻性、系统性的谋划思考。
二、思想观念陈旧僵化方面
1.抓工作多凭经验办事，习惯于问别的乡镇是怎么开展的，自己主动想办法、创造性开展工作不够。
2.巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接研究不够，发展思路不够开阔，扶贫特色主导产业规模不够大、效益仍需提升，村集体经济增收存在瓶颈。
3.农业产业规模不大，农产品品牌不多，产业链不健全，效益不够明显，农副产品加工企业数量少、层级低。
4.招商引资氛围不浓，工业发展陷入瓶颈，服务能力薄弱，镇级工业企业仅晶诚达一家，后期乏力，财源不足。
5.乡村旅游、农家乐、采摘园、民宿等服务业发展不够，以点带线，以线带面下功夫不够，亟待突破。
6.在社会治理、行政管理等方面，运用信息化、大数据、互联网不足，工作效率低下。运用新媒体、自媒体抓宣传推介不够。
7.对重大项目和政策性扶持资金谋划、争取不积极，心存畏惧，害怕竞争，缺少拼的意识、抢的狠劲、实的作风。
三、责任担当推卸软化方面
1.担当意识不强，对全市“双冲刺”认识不足、主动作为不够，遇到难题互相推诿，不敢较真碰硬，抓工作习惯于当“二传手”，深入研究拿在手上抓的不多，对一些事关发展的大事、难事不愿下功夫推进，七一座谈会部署的六大调研课题至今杳无音信。
2.解决问题的力度不够，召开专题会议不多，一些棘手问题不能够及时研究制定解决方案。
3.全局意识还不够强，没有履行好民主参谋、协助决策的作用，只关心自己分管的领域，对不直接分管的工作发表意见不主动、不充分，发表意见“随大流”，多数时候“没意见”。
4.缺乏斗争精神，对各村居、镇直部门负责人管理力度不够，对干部队伍中存在的违反“八项规定”和“四风”反弹现象没有从严处理。对极少数群众中出现的不良风气等苗头没有及时遏制。
5.少数干部、一些单位只要担责任的事避之不及，只要有利益的事唯恐落后。
四、标准质量应付矮化方面
1.对“三区五镇”建设决心不牢、信心不足，机遇意识、危机意识、责任意识淡化，守摊子、过安逸日子思想严重。
2.抓工作不深、不细、不实，标准不高，要求不严，只求过得去、不求过得硬，以不出问题、不被问责为标准。
3.缺乏钉钉子精神，遇到困难就退缩，缺少逢山开路遇水架桥的决心和勇气。习惯于从人手不够、资金不足找借口，抓工作被动应付，缺乏主动想办法，更谈不上创造性开展工作。
4.对年轻干部、村居干部培养力度不够，抓工作重结果，忽略过程的情况还存在，不利于干部成长，在基层减负上未落到实处。
五、进取精神疲沓钝化方面
1.全镇上下争先进位意识不强，拼抢意识不足，存在小富即安、乐居中游的心态。
2.少数机关干部以“年轻”自我解压，没有比学赶超的意识，没有乘风破浪、激流勇进的精神。少数站所、村居干部混日子等懒政怠政思想严重。
3.部分干部精神状态萎靡不振，工作节奏慢，效率低，执行力不强，安排部署的工作需要一再催促，才能完成。
4.个别村居和站所甘于“躺平”，不以落后、垫底为耻。大多数村居无发展目标，无战略定位；站所对自身定位不准，争创服务品牌意识不够。
六、服务意识被动淡化方面
1.少数干部不愿意下组入户，下村调研跟着轮子转，隔着玻璃看，习惯于安排和听汇报，隔靴搔痒，纯属做作业式走过场。
2.极少数干部对待群众冷漠，有些事群众不反复找就不办。在集镇、重载车超载超限、车辆违停行为治理力度不够。
3.少数干部和多数站所进村入户主动服务少，坐等村居、群众上门办事。
4.解读优化营商环境政策不够，不能够及时帮助企业解决急难问题，服务企业发展意识不够。少数镇直单位对市场主体服务意识不强，仍然存在以管理之名抓任务指标、抓罚没收入的现象。
七、工作作风漂浮虚化方面
1.深入研究业务、研究具体工作的干部少，对待政策一知半解，做事情不讲究规律，回答问题满口“大概”、“估计”、“应该”。
2.抓工作重安排、轻督办，检查多、指导少，衡量工作结果重痕迹、轻实绩，未形成闭环，未形成结果利用。
3.执纪问责存在“好人主义”，对发现的小毛病不闻不问，对重点岗位、重点环节的管理和约束不强。
4.工作群装样子、搞摆拍、晒领导多，晒好经验、好办法和克难攻坚的少。
