一、政治站位模糊弱化方面
1.学习走过场。学习习近平新时代中国特色社会主义思想、传达各级会议精神等方面，一定程度上存在用理论学习装门面，走形式、走过场的情况，重留痕轻实效，学习不实、不精、不深，起不到理论指导实践的应有效果。
2.落实不及时。在落实巡察整改、处理12345市长热线和信访纪检部门梳理问题时，政治敏锐度不高，对上级决策部署行动不快，存在观望态度，不能举一反三、以点带面，系统性完成共性问题整改。
3.立场不坚定。将自己等同于普通群众，对党中央决策部署有质疑，在落实信访维稳、疫情防控和自然灾害应急部署安排时有杂音，对顾全大局、“针尖大的窟窿透过斗大的风”、“宁可十防九空，不能失防万一”等认识不够坚定、不够深刻。
二、思想观念陈旧僵化方面
1.存在视野狭窄的“小气”。少数干部发展格局不大，没有城关乡镇的发展气势，干工作不敢迈步子，习惯守成，不愿走出“舒适圈”，开拓创新不多，思维不够活跃和开放，与沿海发达城市相比还有很大差距。
2.存在小富即安的“惰气”。部分干部秉持“多一事不如少一事”、“多做多错不做不错”想法，缺乏开拓进取意识，为求稳妥习惯于跟随其他地方改革举措亦步亦趋，没有立足工作岗位和街道实际的思考和创新。
3.存在思想僵化的“暮气”。部分干部思想观念陈旧，因循守旧，盲目相信多年积累的经验，对新经验、新路径、新方法“敬而远之”，不学习新知识，不敢试、不愿试、不敢创新，凭经验和主观判断看问题、办事情。
三、责任担当推卸软化方面
1.胆气不足，不敢担当。面对矛盾问题上推下卸，不敢啃“硬骨头”，对分管领域没有想方设法化解矛盾、独当一面的担当。
2.锐气不足、不愿担当。信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲学，遇事只看领导怎么说、部门怎么说，只看书面材料怎么写，“得罪人”的事不干，“讨人嫌”的话不说，缺乏敢闯敢试的锐气和大胆负责的勇气。
3.底气不足，不会担当。缺乏学习钻研精神，对分管领域不专业不内行，无法克服“本领恐慌”，没有攻城伐寨的魄力和奋力开拓的精气神。
四、标准质量应付矮化方面
1.自我要求不高。对部分非中心工作、与考核不挂钩的工作，甘居中流，不求过得硬，只求过得去。
2.重部署轻督办。把说了当做了、把做了当做好了，缺乏久久为功、层层压实、步步紧扣、环环紧逼的状态，在临门一脚、最后一公里、可持续发力狠抓落实上还需加强。
3.工作态度懈怠。消极应对，经常“一副死猪不怕开水烫”态度，牢骚满腹，凡事习惯找客观原因，对主观能动性认识不到位。
五、进取精神疲沓钝化方面
1.干事创业冲劲不足。对周边发展态势缺乏敏感性，新江口作为城关镇，发展质量和效益还不够高，尤其是工业经济发展不够、项目不多、科技含量不高，支撑力不强，对全市工业经济高质量发展贡献不大，新江口这只拳头还不硬，究其原因是在招商引资和项目建设上研究不深，思路不宽，着力不够，作风上欠顽强，缺乏冲劲和闯劲。
2.追求安逸舒适。部分干部不愿离开新江口，无欲无求，一过四十五，就有了坐等退休的心态，心思不在工作上，出工不出力，人在心不在，做事打不起精气神，整天无所作为。
3.“等靠”思想严重。对新生事物、新鲜经验视而不见，甚至嗤之以鼻， “拼抢”意识严重不足，没有干事浑身是劲、工作生龙活虎的精神面貌。
六、服务意识被动淡化方面
1.深入一线实践不多、解决问题少。对边远落后村居重视扶持不力，村居监管手段不硬，村居发展两极分化。
2.群众观念淡化、群众感情淡薄。下村多、入户少、到企业少，走访群众流于形式，与群众面对面交流、心与心沟通不到位，换位思考、主动服务意愿不强，宗旨意识下降。
3.管理意识强、服务意识弱。一定程度上仍然存在官本位思想，职权范围内能办的事落实快，职权范围外需要向其他单位说好话争取的事落实慢。
七、工作作风漂浮虚化方面
1.习惯于当“二传手”。强调安排了就“尽责尽力”了，安排部署微信群里通知，重点任务“甩”给年轻人和临时工、“甩”给村居、“甩”给下沉党员。
2.存在急功近利思想。打基础管长远的事做得较少。对见效慢、打基础、矛盾多、难化解的工作研究少、投入少。
3.工作落实不到位。只图完成任务，不对群众、对组织负责。为民办事“跑冒滴漏”打折扣，疫情防控人员摸排不彻底，信访维稳“五包一”责任落实不严不实，导致工作出纰漏、挨批评。
